Archive for the ‘Random’ Category

Google’s ibook

Google's ibook

by Mohammad Jubran

Google’s iBook Begins Rocking The Boat

It seems that nearly every technologically-inclined company is getting into the eReader market. From Apple to Barnes & Nobles, this past holiday season allowed the electronic reader market to dig its heels into the dirt for some staying power. Google is no exception to this rule either. Google has moved from a passive spectator to a full blown contender with Google Books, Google eBookstore, and finally to their own eReader dubbed the ‘Editions’.

Google started testing the waters with their Google Books, an immense project that is still being worked on today. This was an attempt to digitize as many books as possible for use on the internet. This massive undertaking may have been the start of the digitalized book game, but Amazon and Apple took it a step farther with their portable eReaders.

Google’s initial segway into this market is their comprehensive eBookstore. Instead of directly producing their own portable reader, they sought to take advantage of their huge literary resources. Usable for iPads, iPhones, Android phones, Kindles, and even the Nook, Google began offering over 3 million digital books for sale. With the ability to read practically anywhere and seamless compatibility for all portable readers, the eBookstore’s sales took off.

This was not enough for Google which has recently announced its own reader, currently known as the ‘Editions’. Google’s ibook was only just showcased in December 2010, but is already started to cause quite a commotion. Google claims that their ereader platform will be the most accessible and affordable of any companies. Their ebooks can be saved to computers, smartphones, and even the Edition with unlimited online storage space. These sweeping changes are sure to keep the creators of the Amazon Kindle and the Apple iPad scrambling to keep up with this continually evolving market.

Does Google have the same sickness like Microsoft: Bureaucracy?

The Giant Search Engine Google

By: Jon Evans

A spectre is haunting Mountain View. No, not bed bugs: bit rot. Google is in serious decline.

I don’t see how they can deny it. They have famously always been a data-driven organization, and the data is compelling. Business Insider’s list of the 15 biggest tech flops of 2010 cited no fewer than four from Google: Buzz, Wave, Google TV, and the Nexus One. Bizarre errors have erupted in Google Maps. Many of its best engineers are leaving. Influential luminaries likeVivek Wadhwa, Jeff Atwood, Marco Arment and Paul Kedrosky (way ahead of the curve) say their core search service is much degraded from its glory years, and the numbers bear this out; after years of unassailable dominance, Google’s search-market share is diminishing—it dropped an eyebrow-raising 1.2% just from October to November—while Microsoft’s Bing, whose UI Google tried and embarrassingly failed to copy earlier this year, is on the rise.

Even their money fount, AdWords, is problematic. An illustrative anecdote: I recently experimented with a $100 free certificate for my own pet app, and found my ad got stuck “In Review” indefinitely. According to users on AdWords’ discussion boards, this is common, and the only way to fix it is to file a help request. I did, and the problem was soon repaired—but what happened to the speedy algorithmic solutions for which Google is fam

ous?

The general tone on the AdWords forums is exactly like that on those devoted to the other Google service I use a lot, App Engine: users on both frequently complain about the way Google neglects and/or outright ignores them. I like App Engine a lot, but it’s prone to sporadic bursts of inexplicable behaviour, and some developers are abandoning it because of Google’s perceived reluctance or inability to fix its bugs and quirks. Another example: a bug in Android’s default SMS app which sent text messages to incorrect recipients festered for six monthsuntil a spate of high-profile coverage finally forced them to fix it. How can they neglect problems like that in their only big hit of the last five years? Never mind don’t be evil—what happened to pay attention?

Once upon a time, Google was the coolest place for a techie to work. Not any more. While I can’t quantify this, I’m confident that most engineers will agree: somehow, over the last 18 months, their aura has faded and their halo has fallen. Once their arrogance was intimidating and awesome. Now it just seems clueless.

I feel a little bad being this critical, because I am—or was—a giant Google fan. I admire their China stance, and the way that they innovate like crazy and constantly take chances, not all of which pay off. I had an Android before Android was cool. But this is no mere losing streak; this is systematic degradation. They seem to be rotting from the inside out.

What happened? The same cancer that sickened Microsoft: bureaucracy. A recent NYT article claims that “the bleak reality of corporate growth” is that “efficiencies of scale are almost always outweighed by the burdens of bureaucracy.” A famous (and brilliant) essay by Moishe Lettvin, a former MS employee, explains why Windows Vista was such a turkey: at the time, every decision—and every line of code—had to filter through seven layers of management.

My sources tell me that since then Microsoft has become much more efficient, and their recent successes—XBox, Kinect, Windows 7, Windows Phone, Bing—testify to this. Kudos to them. Can Google do the same? Let’s hope so. But their situation is more difficult and dangerous: they could conceivably lose 90% of their business in the space of a few months, if a qualitatively better search engine comes along. That’s not likely to happen, but it could . . .and I’m almost beginning to hope that it does.

It’s not like they’re Yahoo!, halfway past the point of no return. Google is still a giant money machine full of brilliant engineers. Google Voice could be huge. If the rumors of their super-secret augmented-reality app are true, they have another hit in the wings. Even their self-driving cars make strategic sense to me. Still, the trajectory is clear; they’re in decline. They seem to have finally stopped believing their own press releases and realized that they have a problem—but is it too late? Has Google grown too big to succeed? I fear that the answer is yes.

Source: TechCrunch

Facebook Guys Video


Facebook Guys video

معرض المحتوى 2010 لأول مرة في الوطن العربي في دبي بحضور كبير من أصحاب الإختصاص

معرض المحتوى 2010
أقيمت معرض المحتوى 2010 في شهر نوفمبر الماضي 2010ØŒ تحت رعاية كريمة من قبل سمو الشيخ ماجد بن محمد بن راشد آل مكتوم رئيس هيئة دبي للثقافة والفنون، وأعلنت مؤسسة إندكس لتنظيم المؤتمرات والمعارض – عضو في إندكس القابضة، خلال مؤتمر صحفي عقد اليوم في فندق غراند حياة، عن استعدادها لتنظيم هذا الحدث الذي أعلنت عن إطلاقه العام الماضي

وتم تنظيم هذا الحدث بالتزامن مع الدورة الثالثة لمعرض دبي الدولي للشخصيات الكرتونية والتراخيص ومعرض دبي العالمي للألعاب الإلكترونية. يأتي إطلاق النسخة الأولى من معرض المحتوى، أكبر تجمع للمنتجين والشركات العاملة على توفير وصناعة واستيراد وتوزيع المحتوى الترفيهي، في وقت يشهد فيه قطاع المحتوى الترفيهي نمواً كبيراً على مستوى العالم. فقد أفاد تقرير جديد لـ”برايس ووترهاوس كوبر”ØŒ أنه من المتوقع أن تصل قيمة هذا القطاع إلى 2 ترليون دولار بحلول العام 2011. يهدف معرض المحتوى 2010ØŒ إلى استقطاب موفري المحتوى من مختلف القطاعات إلى المنطقة وتوفير فرصة لمحطات البث والمنتجين والموزعين في الشرق الأوسط لتقييم وشراء وبيع وإنتاج وتمويل مختلف البرامج في منطقتهم. وبالإضافة إلى ذلك، سيكون هذا الحدث منصة مثالية لعقد الصفقات بين كافة المهنيين المعنيين بقطاع التلفزيون والأفلام والرسوم المتحركة والرسوم الكاريكاتيرية والموسيقى والمحتوى الرقمي والمحتوى الإعلامي والشركات التجارية العاملة في مجال التوزيع الفني بالإضافة إلى المستثمرين. كما يوفر هذا الحدث فرصة جديدة للمتخصصين في هذه القطاعات لعرض وتسويق منتجاتهم وخدماتهم بالإضافة إلى إتاحة المجال لهم لتطوير علاقات العمل وسبل التعاون الفني والإعلامي المشترك والتواصل مع صناع القرار والمتخصصين في مجال المحتوى الإعلامي والترفيهي، كما يساهم هذا الحدث في تعزيز المستوى الإبداعي لمؤسسات القطاع الإعلامي في المنطقة كما فتح معرض المحتوى آفاق جديدة للإستثمار في مجال المحتوى الترفيهي على الإنترنت والهاتف المتحرك والمحتوى الرقمي الذي يشهد الطلب عليه نمواً متزايداً، فقد وصل عدد مستخدمي الإنترنت إلى 40 مليون مستخدم وأكثر من 175 مليون مستخدم للهاتف المتحرك. ويشمل محتوى الهاتف المتحرك الموسيقى والألعاب والنغمات والتلفزيون التفاعلي كما تصل قيمة هذا القطاع إلى أكثر من 45 مليار دولار عالمياً. ويرعى الحدث مجتمع ابتكار المحتوى الإعلامي “twofour54″ كما يدعم الحدث رسمياً عدد من المؤسسات الرائدة والهيئات الحكومية بما فيها هيئة دبي للثقافة والفنون ومؤسسة الإنتاج البرامجي لمجلس التعاون لدول الخليج العربي وجهاز إذاعة وتلفزيون الخليج والمجموعة الدولية لخبراء التلفزيون. ومن بين أهم العارضين “تيليموندو أنترناشنال” Telemundo International التابعة لـ” أن بي سي يونفرسال” NBC Universal Ùˆ”كاريزما تي في برودكشن” Charisma TV Productions Ùˆ”موندو تي في” Mondo TV Ùˆ” سي إن موشن” ” C in Motion” وغيرهم.

وقالت نهلة الملواني، مدير قناة أم تي في عربية: “يسرنا دعم معرض دبي للألعاب الإلكترونية 2010 الذي يساهم في تعزيز الروح الرياضية بين الشباب في قطاع الألعاب الرقمية. ونفخر بدعم منظمي هذا الحدث للسنة الثانية على التوالي”.كما يستضيف معرض دبي للألعاب الإلكترونية عدد من المتحدثين المتخصصين في هذه الصناعة من بينهم جون كاش، المدير الفني، “بليزارد أنترتينمنت” وبول هولمان، نائب رئيس قسم البحث والتطوير، “سوني كمبيوتر أنترتينمنت يورب”. وقد كانت قمة دبي العالمية للألعاب الإلكترونية فرصة لمطوري الألعاب الإلكترونية من الشباب العرب للتعرف على أحدث تقنيات تصميم الألعاب وتطويرها. وقد استفاد طلبة الكليات من كافة أنحاء المنطقة من هذه الفرصة، حيث يتيح هذا الحدث المجال لمصممي الألعاب من الشباب العرب المعنيين باكتشاف هذه الصناعة النامية. كما يستضيف المعرض أكبر بطولة عربية للألعاب الإلكترونية في الوطن العربي وهي “البطولة العالمية للألعاب الإلكترونية” التي أصبحت تمثل منصة رئيسية لنمو فئة المتخصصين في مجال الألعاب الإلكترونية في المنطقة.

Source: Arab Net News

New Blackberry phones on sale | Thanks to Business Opportunity, Highest CD Rates and Registry Software